Rok 2025 očima předsedy představenstva
Rok 2025 byl ekonomicky úspěšný. Podařilo se navýšit příjmy z autorských práv prakticky ve všech oblastech. Děkujeme za důvěru čím dál tím početnější komunitě skladatelů, textařů a hudebních nakladatelů. Vloni se rozrostla o rekordních 694 autorů hudby a 10 hudebních nakladatelů, kteří s námi uzavřeli smlouvu, a stali se tak součástí komunity čítající bezmála 13 tisíc domácích a více než pět milionů autorů a nakladatelů z celého světa, které máme tu čest zastupovat.
Autoři, kteří k nám v poslední době přešli od zahraničních partnerů, oceňují zejména kvalitu našich služeb, rychlost výplat a jejich pravidelnost. Vyplácíme odměny z rozhlasového i televizního vysílání, digitálních služeb nebo koncertů každý měsíc a takovou službou se mohou pochlubit pouze tři organizace na světě.
Věřím, že své ovoce nese dlouhodobé posilování naší firemní kultury, kterou budujeme na základech svobodného prostředí, vysoké kvality námi poskytovaných služeb a principech důvěry, kdy stavíme naše zaměstnance a autory do samého srdce organizace.
Děkuji všem zaměstnancům OSA, kteří v roce 2025 pro hudební autory a nakladatele dokázali zobchodovat jejich práva v celkové hodnotě 1,662 miliardy Kč. Jedná se o meziroční nárůst o 128 milionů Kč. Z inkasovaných autorských odměn se nám vloni podařilo rozúčtovat a vyplatit 1,17 miliardy korun 219 tisícům skladatelů, textařů a hudebních nakladatelů z celého světa. Dalších 250 milionů Kč z loňského inkasa bude vyplaceno v první polovině letošního roku. Z hlediska nákladů se průměrné režijní zatížení (poměr nákladů a celkového inkasa) dostalo na 11,98 %, což OSA dlouhodobě řadí mezi nejlépe hospodařící autorské hudební organizace ve světě.
Největší dynamiku růstu si v uplynulých dvou letech připsaly příjmy z digitálních služeb. Jen vloni se nám podařilo navýšit příjmy o 66 milionů Kč a překonat hranici 300 milionů Kč z tohoto segmentu. Ukazuje se, že naše rozhodnutí investovat do interního vývoje, abychom byli schopni každý měsíc zpracovávat vysoké objemy dat od všech nadnárodních platforem, bylo vizionářské. Učinili jsme tak ještě v době před covidem, kdy popularita těchto služeb nebyla vysoká. V regionu střední a východní Evropy jsme tak jediní, kdo je dnes schopen vlastní technologií každý měsíc zpracovávat hlášení o přehrávané hudbě svých autorů předplatiteli digitálních platforem z celé EU.
Digitální platformy a sociální sítě výrazným způsobem rozšířily pole uplatnění pro hudební tvůrce a umělce. Zásadně však proměnily obchodní model. Společnost se naučila konzumovat autorský obsah rychle… možná až příliš rychle, kdy to člověka může vést k vnitřnímu pocitu, že tvorba už nemá takovou kvalitu. Není čas na delší pasáže, počítá se každý klik a zejména mladého posluchače musíte zaujmout do tří vteřin. Problém s kvalitou přitom nelze hledat v nedostatku talentu mladých umělců, ale v samotném obchodním modelu. A do tohoto prostředí výrazně vstupuje umělá inteligence.
Napříč uměleckými profesemi v loňském roce zesílila debata o umělé inteligenci. Někteří umělci začínají pociťovat její vliv na jejich výdělky. Stále chybí právní rámec a funkční obchodní model. Model, který by konečně a systematicky odměňoval tvůrce a umělce za trénování algoritmů na jejich tvorbě a výkonech. Je však třeba zohlednit i léta budování kariéry, vzdělávání se, investic do rozvoje svého talentu, marketingu apod. Proto nehovořím o modelu jednorázového vypořádání za způsobenou újmu, ale o dlouhodobě udržitelném obchodním vztahu mezi provozovateli služeb umělé inteligence a samotnými tvůrci a umělci. Pouze tak lze vytvořit spravedlivou koexistenci naší kultury, založené na lidské tvořivosti, a nástrojů umělé inteligence. V opačném případě připustíme kanibalizaci trhu obsahem generovaným algoritmy. Jinými slovy dopustíme paradoxní stav, kdy talent a úspěch autorů originální tvorby použitý pro trénování algoritmů bude konkurovat a brát živobytí jim samým. Jako společnost nesmíme dopustit, aby se nově definovalo vlastnictví tvorby a skončilo v rukách digitálních gigantů a vytratilo se esenciální spojení původního autora s jeho dílem.
Naši předchůdci v roce 1919 založili OSA s ambicí vytvořit ekonomicky stabilní prostředí a pomáhat budovat hudební trh. Prostředí, kde skladatelé a textaři budou moci svobodně tvořit a OSA zajistí, aby obdrželi spravedlivou odměnu od těch, kteří hudbu poslouchají a používají ke svému podnikání. A na tomto poslání se nic nemění ani v dnešních dnech.
Roman Strejček
předseda představenstva